● Desde un efoque de confianza y empatia,generamos los acuerdos del proceso con cada lider para conocer,entender y reconocer los problemas, obstaculos que bloquean el crecimiento personal y profesional,generamos el plan de trabajo desde la consciencia movilizadora y potenciadora en su pro y de su equipo.
● Sesión de Encuadre.
● Determinación de competencias 360ª /Indagación de Gaps / Objetivos de desarrollo.Metodología LSC :Medición de competencias de liderazgo establecidas- Suposiciones internas.
Taller #2 Tipos de liderazgo.
Objetivo:
● Entendimiento a traves de la dinamica y el conocimiento para reconocer los pilares de los liderazgos constructivos.
● Practica:
- Que tipo de Liderazgo me define. - Que liderazgo debo desarrollar para construir de manera consciente el impacto en mi proposito y en el de las personas que colaboran en mi equipo
● Plan de trabajo:
- Habilidades D-T-E.
Taller #3 Pilares del Liderzgo Transformador.
Objetivos:
● Elevar el nivel de liderazgo hacia la transformación consciente propia y de los equipos .Va seguido no con viñeta
● Practicas en juegos de roles ,dinamicas Indoor,conversatorios exponenciales, 2 sesiones individuales de afianzamiento y 1 sesión con el equipo y el lider.
● Plan de trabajo
:
Individual por lider según las habilidades a desarrollar, transformar y Eliminar.
● Sesión con el equipo de trabajo para alinear los fundamentos de la cultura del liderazgo transformador.
● Compromisos del equipo en la mejora % de los resultados según KPIS corporativos.
● Compromisos del equipo en el establecimiento de los objetivos de equipo en torno al liderazgo.
● Preambulo de la fase 2, formación de Equipos de alto Rendimiento.
